6月10日，科大国创慧联运数智供应链事业部、风险合规部、金融业务部在合肥宋小隐召开了针对历史项目的回顾以及年度业绩冲刺的会议。会议主要对历史风险项目进行复盘，透过运营看物流供应链项目中已发生的风险及潜在的风险，通过总结复盘汲取经验教训；并听取业务人员对下半年工作的表态。会议采用摄录方式，给奔赴在项目一线无法参会的同事共同学习。

会上由运营部先对异常项目进行复盘分析汇报，整理归纳风险点，并提出运营的想法建议以及风控措施，风险合规部总经理何家勇进行补充说明，参会人员认真聆听汇报内容，各部负责人、核心骨干及业务人员就“异常项目”都分享了自己的感受。

  开会间隙，也为小伙伴们准备丰富的茶歇。

会议下半场，业务人员对下半年工作进行了表态，数智供应链事业部副总经理兼销售部总经理程伟力结合业务现状，对下半年的业绩进行分析，对销售人员有批评有鼓励，力争在下半年带领业务人员完成公司年初制定的各项任务。

科大国创慧联运副总经理兼数智供应链事业部总经理曹林林、风险合规部风控总监许婷进行总结发言，分析了在项目中出现的问题，以及面临的一些竞争压力，并对业务人员进行了鼓舞。

公司总经理储士升听取相关工作汇报，对异常项目的总结复盘给予高度认可，让所有人员都要敬畏风险，并指出半年度是承前启后的关键节点，能否顺利完成全年任务在这个时间点十分重要，回顾上半年工作，由于受疫情影响对公司经营情况有一定影响，但是储士升总经理对供应链业务给予期望，鼓励业务人员再接再厉、提高自信、落在实处、主动发现，更好的利用运营和风控，加强全员风险意识，积极拓展业务，争取圆满完成年初制定的各项目标任务。

本次会议在轻松愉悦的互动交流中顺利结束，踏着夕阳，到了一天中的放松时刻。有美景、美食、美酒相伴，怎能缺少小伙伴的才艺展示，伴随着美妙的歌声结束了有意义的一天。

本次会议完满结束，通过此次会议，进一步增强全员风险意识，合规经营；更好的鼓舞业务人员的热情，为完成下半年的各项目标任务增添士气。